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让时间服务于目标,喜鹊医药职业化塑造系列课程第三课《自我管理——目标与时间管理》开讲 | 人文喜鹊
来源: | 作者:广州喜鹊医药有限公司 | 发布时间: 458天前 | 573 次浏览 | 分享到:

在这个快节奏的时代,时间如同一匹疾驰的白马,我们总是在奔波中追逐着它的脚步。但时间并非一种限制,而是我们最宝贵的资源之一。为帮助喜鹊团队成员更好地掌握自我管理技巧,让时间真正为目标服务,9月4日,喜鹊医药开展职业化塑造系列课程第三课《自我管理——目标与时间管理》的培训。本次课程特别邀请GCDF全球职业生涯规划师孙嘉薇女士,从目标管理与时间管理等方面进行深入讲解和指导。

以终为始,步步为赢实现目标

设定目标是成功的第一步。喜鹊医药王玉强教授在探讨喜鹊使命与愿景时,提出了“为自己服务,为家人服务,为员工服务,为患者服务,为人类服务”的核心理念,并围绕此提出喜鹊医药发展战略。在本次课程中,团队成员在人生目标的规划过程中,倒推理解企业的使命价值观,将个人的规划与喜鹊的发展结合在一起,实现战略制定与战略落地之间“鸿沟”的跨越。


团队成员们通过对目标设定方法和技巧的学习,为自己的想法“减负”,逐步厘清自身的终极目标。随后,以终为始,倒推自己的目标,将其分解为可清晰呈现的更小的里程碑目标,并制定实际可行的计划及需要采取的具体步骤和时间表,确保按计划逐步实现目标。在“应该做的,喜欢做的,有挑战的”三个维度的行动中,主动找寻三个维度的融合,主动、行动、坚持,突破迷茫。


自我管理,做时间的“主人”

“时间最不偏私,给任何人都是二十四小时;时间也是偏私,给任何人都不是二十四小时。”——赫胥黎


面对“无法开源、无法节流、不可取代、不可再生”的时间资源,如何分清轻重缓急,对时间进行有效的管理,是喜鹊医药团队成员共同面对的难题。通过对时间效能四个象限的学习,团队成员结合自身工作情况,对工作内容进行了“重要且紧急的事”、“重要但不紧急的事”、“不重要但紧急的事”、“不重要且不紧急的事”四个维度的剖析。并通过学习番茄工作法、任务分解法等小工具的使用,将时间管理的方法与技巧代入到工作之中,更好地安排和利用自己的时间,提高工作效率,减少时间浪费,真正成为时间的“主人”,驾驭自己的“人生船只”,扬帆破浪。


喜鹊相信,团队内的个人发展与公司发展是紧密相连的,只有与团队成员共同成长,才能够更好地应对市场的变化和挑战,实现长期的可持续发展。喜鹊医药将继续践行“关爱员工、共同成长”的理念,为员工提供更多的学习和成长机会,实现个人和公司的共同发展。


头上是浩瀚的星空,心中是澎湃的感情。在喜鹊这个大家庭中,对喜鹊价值理念的认可和对“为健康报喜”的事业发自内心的热爱是喜鹊人最强大的驱动力;在喜鹊这个大家庭中,成员们不断发掘自身潜力,尽情享受团队合作带来的力量感和成就感;在喜鹊这个大家庭中,成员们相互激励、相互学习,不断追求卓越,迈向更辽阔的未来.......愿每个喜鹊人都能在自我管理的道路上不断前行,找到属于自己的节奏,实现自己的目标和梦想。


  
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